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多様性という罠

昨日Xで某経営者が 「弊社ももっと多様性を持ちましょうと社内から意見があがる事があり、時代的にも一見すると真っ当に聞こえます。経営者や人事はこれを受け入れてしまいがちなんだけど実は超危険。大切なのは共通すべき価値観に関しては多様性...
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商品が同じでも場所によってその価値が変わる。

商品が同じでも場所によってその価値が変わります。それはつまり価格が変わるという事。 実は時間によっても商品の価値は変わります。 見積書には通常有効期限が書いてあるのはそのためです。 システム開発の見積もり書は実は生鮮食品に...
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大企業病の予防

昨日の報道ステーションでファーストリテイリングの柳井正氏がインタビューで「大企業病になることを予防し、当たり前のやるべきことを40年間やりつづけてきたから今のファストリがある」と言っていた。このリスクは実はどんな規模の企業でも起こりうる。 ...
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システム開発の失敗は全て発注者側企業に責任があるとの逆転判決

大変興味深い判決です。旭川医科大学とNTT東日本の間で裁判になっていた病院情報管理システムの損害賠償請求で、一審を覆し、旭川医科大学が全面敗訴となる内容です。 失敗の全責任はユーザー側に、旭川医大とNTT東の裁判で逆転判決 | 日...
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恥を知るホームページ・システム開発会社でありたい

システム開発において仕様範囲で認識違いと言うのはしばしば起こります。もめまくると行き着く先が裁判です。滅多にそこには行かずほとんどの場合プロジェクトは中止になるかなんとなくリリースになります。 うち((株)デジタルファーム)は裁判まで...
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役員改選期がやってきた

僕が経営しているホームページシステム開発・コンサル・制作会社である株式会社デジタルファームの役員改選期がまた数年ぶりにやって来ました。 会社概要 / 札幌・東京のWebコンサルティング・システム開発会社 /株式会社デジタルファーム...
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新卒向けオンライン合説の挨拶動画を公開…最後のネタで軽くスベる。

先日(と言っても7月くらいなのですが)、オンラインでの企業合同説明会に参加したのですが、そこで各社数分の挨拶の機会が最初にありました。 弊社は当然私が登壇したのですが(壇上にあがってないけど)、その時の動画を別に撮影していましてYou...
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自分を信用しない事が仕事をうまくこなせるコツ

あくまで個人的な意見ですが(個人のブログだし)自分を信用しない。これが仕事の精度を高めるコツだといつも戒めています。 でも自分を信頼はしています。信頼とは愛です。自分を愛せないと他人も愛せません(良く自己肯定感めちゃ高いよねと突っ込ま...
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「夜の会食って残業代出るんですか?」と入社したてのスタッフに聞かれた話

結構前のお話だけど、出張先で夜会食があった時、同行していたキャリア採用で入社したての20代のWebディレクターが「夜の会食って残業代出るんですか?」と聞いてきた。 後にも先にもそういう質問を受けたのは初めてだった(いまだにいな...
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Google検索品質評価ガイドラインを日本初(多分)で全文翻訳・公開

Google検索品質評価ガイドラインというものがあります。これはGoogle様が「これをちゃんとやれば、検索順位を上に出す事を考えてやっても良い」というホームページ制作に当たってのコンテンツや作り方についてのガイドラインです。 弊社(...
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シゴデキになるのは簡単

客観的に見て仕事が出来ない人の典型的な振る舞いと言うのには傾向があります。 その一つが挨拶がなっていない、という事。そしてなっていないと言う自覚がそもそもない事が多いです。 朝の挨拶、仕事終わりの挨拶。声が小さい、早口でしゃべっ...
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選択と集中。

昨日は(も)いろんな案件の会議をこなしつつ、選択と集中のあり方について考えていました。 選択と集中とはつまるところ何を選ぶかではなく、何をしないか、という問題です。 今日もいろいろと考えながら、しっかり走りたいと思います。 ...
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秀吉も喜んでいた

先日、打ち合わせの後奈良市内の角打ちの名店に行った。 そこで奈良の春鹿呑み比べました。 最初ぜいぜいとお店に駆け込んだので、右がすっきりおいしい。 でも体温が下がってくると、左のしっかりした美味しさが沁みます。マイナス5℃...
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人生には、うかつな場所が必要だ

昔はCM御三家と言う企業がありました。 サントリー、資生堂、松下電器(パナソニック)ですね。 CMのクオリティがずば抜けて高いと言われていた企業です。 今残っているのはサントリーくらいでしょうか。 開高健の時...
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うかつに人を紹介してはいけないし、されてもいけない。

簡単に人を紹介してほしいと言われることが、たまにあります。 しかし、そんなに簡単に紹介できるはずがない。 人に人を紹介する、というのは、つまり自分の信用問題に直結します。 よほどのことがない限り紹介しません。 でも普...
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道に迷ったら動け!行動は神。量が質を作る。

企業としてもそうだし、個人としてもそうだけども、戦略や方針といったことがどうしていいのかわからなかったり、定まらないことはよくある。 そういう時は、とりあえず沢山行動して見るに限る。そのうち自然と行くべき道が見えてくる。 この自...
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札幌はレンタカーの繁忙期、だけどここならレンタカーを借りられるかも?

最近札幌市内を移動していて、「わ」ナンバーや「れ」ナンバーの車を見かける機会がものすごい増えました。レンタカーですね。 まぁ当たり前のお話で、北海道は7,8,9月は最高の季節です。レンタカー需要も大爆発です。 私の会社で...
Web屋の経営

お米券の全米飯様の新規Webサイトを制作させて頂きました。

こちらにプレスリリースを掲載していますが、お米券の発行流通を行っている、全米飯( 全国米穀販売事業共済協同組合)様のWebサイトを制作させて頂きました。 ごはん彩々ニュース(GOHAN SAISAI NEWS) | おもし...
ビジネス雑感

【緩募】LLM(OpenAI等)を使っての講義録(社内DB格納)の自然言語検索機能のプロトタイプの開発(PoC)

どなたか、LLM(OpenAI等)を使っての講義録(社内DB格納)の自然言語検索機能のプロトタイプの開発(PoC)をお手伝いしてくれる方が居ましたら、こちらから是非ご連絡下さいませ。 エキスパートに問い合わせる / 札幌・東京のW...
ビジネス雑感

お客様の本当に欲しいモノはあれだよ

いいかい、ひとつ大事なことを言うよ。 これはどんなビジネス、どんな業界、どんな職位の人にとっても大事な事だ。 お客様はドリルが欲しいんじゃない。 お客様が欲しいのは穴だ。 それを見間違えては行けないよ。 ...
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久しぶりに会社で懇親会

先日、久しぶりに会社で懇親会を行いました。全員ではないですが、全部でコアなスタッフ15名が集まりました。みんなで集まって呑み会というのは弊社では滅多にありません。ただ、やっぱりたまに集まるのは良いですね。 実は新卒と直接会った...
ただの雑談

Facebookスパマーあるある。

Facebookスパマーあるある。 (1)突然発言に絡んで来て友達になろうと言う。 ※以前は単なるテンプレ連投だったが、最近は具体的に当該発言に関連したコメントで絡んで来るようになってフレンドリーパワー増し増し中。 (2)とに...
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趣味と接着剤とムール貝

先日出張先の京都にある行きつけの立ち呑み屋さんで、お隣の常連さんとなにげに仲良くなり、お仕事何をしていらっしゃるのですかと聞くと接着剤メーカーの営業ですとの事。 そこでこの前磯でムラサキイガイ獲って食べたん...
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毎朝の習慣で英語の勉強

最近、毎朝起きたらその瞬間、この英語の本を数ページ声に出して読んでいます。 どうです。すごいでしょう。 昨日からです(ドヤ顔)。 興味深かったらクリック宜しくお願いします⇒ にほんブログ村
ビジネス雑感

GW中、フリーランスから5分で返信が来た件

GW中だけど開発上の課題について連絡をつい今しがた、長年付き合いのあるとあるパートナー(つまりフリーランス)にチャットした。勿論返答は期待してないしGW明けで何ら問題ない。彼らにも休む権利はある。それがうちのスタンス。 し...
Web屋の経営

キューピー3分面談?という制度と効果について

今年に入って意識的にしている事の一つがスタッフとの細かい、3分程度の面談です。これを僕は「キューピー3分面談」と呼んでいます(クッキングではない)。 今まで個々のスタッフと面談は半年に一回程度行っておりそこで給与改定や様々な話をしてい...
Web屋の経営

20年ぶりに経営理念を変更

20年ぶりに経営理念を変えました。一部だけなのですが、何となく座りが悪いので、もう少しいじるかも知れません。 経営理念 / 札幌・東京のWebコンサルティング・システム開発会社 /株式会社デジタルファーム 以前: 私た...
Web屋の経営

Webシステム開発会社、お客様のショールームを見に行く

先日、お客様を深く知るために、お客様のショールームを見学してきなさい、とスタッフ(新卒含む)に指示をしました。 お客様のビジネスに寄り添い、経営課題をWebで解決するのが我々のミッションですという理念も改めて伝えました。 我...
Web屋の経営

非機能要件という逃げ道

システム開発業界では「非機能要件」という言葉があります。 なんだかわかりますでしょうか? 簡単に言うと、システム開発において「こういうのを作るよ」と定義していないものを指します。 例えばフォーム入力した後ボタンを押した後、...
Web屋の経営

人材の質が著しく低い、とぼやく退職者

先日ネットでこういう画像が転がっていました。 どの視点でこのコメントを読むかによって感想は変わると思います。 私は経営者なので当然そちらの視点から読みましたが、中々経営者、マネジメントとしては難しいところです。沢山取ればこう...
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