謹賀新年と2018年の目標

ついに2018年になってしまいました。謹賀新年です。

今年もどうぞよろしくお願いします。

私は実は新年に何か目標を立てる、という事は今まであまり、というか、ほとんどしてきませんでした。

こう見えて実は意外と頑固者でして、努力と成果の検証は常に地続きであり、新年だからといってことさら何かリセットしたり、目標を設定したりするのには違和感があるためです。

ところが、最近はトシのせいかちょっと丸くなりまして、一つの区切りはそれはそれで大事なのかな、と思えるようになりました。ネットでお知り合いになった藤野さんの目標にも触発されたというのも大きいかもしれません。

ということで、今年の目標を設定しました。

■今年の目標

1　現場にオペレーションを委譲するための組織作り、田中ヒマ化計画を進める。

2　お客様に提供する価値の最大化を進める。

3　一緒に仕事をしてくれるスタッフやパートナー様や周りの人達を大事にする。

4　普段の業務の中で気づいた新しい技術、手法についてもっと勉強をする。

5　自社サービスを3月までに立ち上げ、7月までに起動に乗せる。

6　スタッフが当社で勤めていることが誇りに思えるような待遇とクオリティを少しづつ実現する。

7　日常の小さな仕事を大事にする。積み重ねで実力をつける。

8　仕事はisではなくshouldで行う。

9　一期一会を大事にする。

10　出たくない呑み会は無理して出ない。

11　スタッフとの過剰な位の意思疎通を図る（多分そう思ってやってやっと普通の濃度）。

12　月に最低1回、スタッフとランチor呑む。

13 月最低2回は釣りに行く。

14　二ヶ月に一回は美術館に行く。

15　9月にフランスに行く。

16　3月までにTOEICをきちんと受ける

17　社長ブログは週に2回は書く。

18　スタッフブログには週1回厳守。

19　週に1冊は本を読む

20　仕事より健康維持を優先する時を作る。

21　この目標を常にスマホで確認しながら、アプデしながら一年過ごす。

今年もどうぞよろしくお願いします。

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