求人と営業は同じ－実は恋愛とも、みのもんたの話とも同じ
私は求人と営業はほとんど同じだと思っています。どちらも自社に決定権が無い、という点では同じです。入社する、しない、という決定権は求職者が持っています。営業も同じで、発注する、しない、という決定権は常に、必ず、顧客側にあり、受注側は一...
2008-03
会社で飲み会はどれくらいの頻度なのか？
弊社は、恐らく会社の飲み会、社員間の飲み会、というのが「異常に」少ない会社でした。これは恐らく－後でまた改めてお話しますが－実は弊社は一昨年まで、完全無欠の（？）SOHOだった事が一因だと思います。通常であれば、
「ひゃっほー！無...
Uターン、Iターンのスタッフに「詐欺だ！」と言われないために
弊社は札幌が拠点で、１３人くらいの小所帯ですが、意外とU、Iターンのスタッフが多くいます（13人なので、数人でも大人数）。実は以前は、U、Iターンのスタッフを特に積極的に採用していました。東京を中心とする首都圏で、それなりの場数を踏...
じゃがぽっくる祭り
先日、新千歳空港を歩いていたら、偶然行列を見ました。なんだろう・・・と思ったら、な、なんと、じゃがぽっくるを買い求める人達ではありませんか。そんなに旨いのかな・・・と思い、オフィスに戻ると、あれ？オフィスにあるではありませんか。偶然...
設置場所を間違った〒ポスト
トリの糞まみれで、〒ポストが泣いています・・・集荷するJPの人も大変そうです。でもそもそも入れる人いるのだろうか・・・
ラーメンが趣味だったらラーメン携帯サイトの仕事がやってきた
弊社には若干名、ラーメン好き、ラー通がいます。実はそのことを知ったのは、ラーメンデータバンクさんのお仕事をすることになったときでした。ラーメンデータバンクの社長をしていらっしゃる大崎さんは、業界では第一人者として広く知られており、「...
技術は鼻血が出るほど大事だからこそ扱いは最低限に。
弊社のWebサイトは営業、人材獲得のツールとして明確に位置づけています。このため、出来るだけわかりやすいコンテンツを掲載するようにしています。本来であれば今のサイトはいろいろと問題が多いので、何とかしたいところなのですが、お客さんの...
「３徹出来ます？」といきなり面接で動物番長（♀）は切り出した
以前当社には数ヶ月間だけ、とある若い女性スタッフに働いて貰っていた事がありました。元々は取引先にいたのですが、いろんな経緯があり、回り回って数ヶ月間だけうちでバイトをしてもらう事になったのです。その女性は周囲からの信頼も厚く、とにか...
ソフトウエアを選ぶという事は、心中する決意が必要
弊社はサイト開発において、いわゆるMTやWordPressをほとんど使わず、システムは自社開発しています。開発において、CMSしか使わない、という事がほとんど無く、あくまでも機能の一部にすぎない事が多いためです。携帯サイトとの連携や...
有休強制消化制度、の裏話
弊社には「有休強制消化制度」というのがあります。これは可能な限り有休を使ってください、頼むから使い切ってくれ、という趣旨で、一昨年から導入しています。
元々の経緯は私自身がはじめて就職した会社で、初年度から有休を使い切っていた（汗...
「iモードID」によって、SoftBank並になったかも
既にご存じの方も多いと思いますが、NTTDoCoMoが勝手サイト（一般サイト）でもユーザーを特定できる「iモードID」の提供をはじめました。
重要なお知らせ : 『iモードID』の提供開始について（NTT DoCoMo）
ログイ...
行くぜ出稼ぎ－外貨獲得
弊社は本社が札幌にある会社ですが、昔から持っている目標の一つに、出来るだけ北海道外の売上、特に首都圏での売上を増やそう、というのがありました。田舎者丸出しのセリフでお恥ずかしい限りなのですが、やはり日本の中心は稚内、じゃなかった東京...
写メでライブ出張報告－骨身を削ってネタ提供
弊社には、OPENTALKという雑談のMLがあります、そこで一番雑談を書くのは私なのですが、ヒマじゃないのよ、と言いながらネタを書くのは、なかなか骨の折れる、しんどい作業です。先日、また東京に出稼ぎ、いや出張に行く事になったのですが...
採用の時、学歴って大事ですか？－１０年目の遭遇
最近採用の面接をしたとき、恐らく初めてだと思うのですが「御社では、やっぱり採用の時学歴って大事なんでしょうか？」と聞かれてちょっと、というよりかなり激しくびっくりしてしまいました。小さいながらも、これまでかなりの方と面接をしてきまし...
ヨド●●シカメラの駐車場でデザインセンスを磨く
この写真は、聞けば誰でもよく知っている「●●ラはヨ●●シ●●ラ♪」というあの耳にとてもよく残るてテーマソングを流している、某大型家電量販店の駐車場の精算機です。 私はコレ見るといつも思うのですが、これ、矢印が逆じゃないですかね？そし...
社内でスリッパに履き替える会社に投資すると不思議と儲からない
先日（といってもかなり大昔になりますが）、レオス・キャピタルワークスCEOの藤野英人さんという方が書いた「スリッパの法則 - プロの投資家が教える「伸びる会社・ダメな会社」の見分け方」というのを読みました。とてもおもしろい本だったの...