Web屋の社長は考えた　Since 2008

私：「ねえ、Mさん、CLUE（クルー）に乗せるこの原稿だけど、どうだろう？」M：「う～ん、そうですね、まあうちらしくていんじゃないでしょうか？」私：「いや、この「就業時間中に遊んだってOK牧場」って、我ながらちょっとどうかと思うんだ...

さて、今回は記事が出来るまでのお話です。あまり詳しく書くとCLUE（クルー）を出しているアルキタ（北海道アルバイト情報社）さんに怒られるかも知れませんが・・・。大体の流れはまず営業の方が普通に営業に来られます。で、企画の趣旨をご説明...

ＧＷ前には多分書店に並ぶ事になると思いますが、また前回のエントリでもお話をしましたが、今回CLUE（クルー）に広告を出させていただく事になりました。その時の裏話をまたちょっとご紹介します。 記事掲載の取材で、当然写真撮影というのが...

これまた社内チャットをちょっとだけご紹介。ベテランA、Ｂ、それに新米君の会話です（勝手に書いていいのかな・・・） Bん、サーバ君55号の上で、identify と convert が鬼のように走っていますね？ごっつう重いです。...

とある日のベテランAと新米君の会話（チャット）です。 A これでちょっと遊んでみっか。机の横に転がってるから、マニュアル落として動作チェックしてみて。 新米 はい、了解どえす。 新米Aさん、コンソールサーバにターミ...

弊社では社内にいくつかのライブラリを持っています。その一つがafromと呼ばれるもので、フォームなどの画面遷移コントロールモジュールになっています。 元々このaformは弊社のCTOである浅川が開発し、社内で整備をしてきました。現...

弊社の事業はWebインテグレーションですので、当然ですが、システムがかなり大きな比重を占めてきます。 その中で、人を出して欲しい、いわゆる常駐で派遣してくれ、という事をまま言われますが、今まで10年間で一度も出したことはありません...

その昔、私は学校での成績があまり良くなかったのですが（一応あまり、とつけておくことにします）、その中でも数少ない得意科目の一つに「英語」がありました。今でこそすっかり忘れきってしまい、「飲み物は何にしますか？」と聞かれて「アイアムオ...

先日ピーター・ドラッカーという有名な経営学者の本を読む機会がありました。私は特にドラッカリアンではなく、どちらかというとヘソマガリアンという感じなのですが、たまに氏の本に目を通す機会があります。勿論そんなに深く理解出来ている訳ではあ...

弊社の場合、入社してもらっているメンバーは創業からのメンバー＋中途採用です。このため、当然ですがほとんどの人が「前職」というのを持っています。 昨年入った若いスタッフに、うちの何が良かったのか？どうして他社じゃなくて、わざわざ、う...

今回は学生時代の恩師のお話です。この先生は一言でいうと「頑固オヤジ」でした。マルクス経済系の教授だったため、スタンスとしては当然やや（？）レフトです。なので、当然、官庁はその先生の出した本を買いません。政府の審議委員にもあまり、とい...

昨年に続き、ＧＷにめがけて今回も求人広告出させて頂く事になり、ご担当の方に取材に来ていただきました。今回はアルキタnaviとジョブキタ、それに紙媒体ではCLUEに掲載されるIT企業特集だそうです。若い生き血がほしい、じゃなかった、意...

前回、有休強制消化制度、というのを立ち上げた背景について、少しご説明しました。 ということで、普段スタッフのみんなによく話をしているのは、隙あらば休む、めざとくいこう、という事です。実際問題、仕事というのは常に際限なく続いていきま...

弊社でとても大切にしていることに、普段よく遊ぶこと、という事があります。 こう書くとなんじゃそりゃ、と思われるかも知れませんが、ネットではいろんなサービスが次々と産声を上げます。ブログにSNS、オープンソースのアプリケーションもo...

弊社のお仕事は、ここ数年、新規に作る、というよりは、作り直す、あるいは引き継ぐ、というお仕事が比較的多いです。 例えば「会社が大きくなってきて、顧客に提供しているWebアプリケーションもでかくなってきた。が、開発に十分な社内リソー...

私が会社に入り立ての頃は、リアルに人一倍出来が悪かったため、ぶっちぎり一人旅状態で良く上司に怒られました。小学校の頃の通信簿に「田中君は元気があってとても良いのですが、落ち着きが無く人の話を聞いていません」と良く書かれたものですが、...

スタッフとしばしば面談を行いますが、その時良く聞くお話の一つに「先の話として、マネージャとしてやっていきたい？それとも職人？」というのがあります。簡単に言うと「仕事で成果を出すのに、自分を使うか、人を使うか」の違いになります。しかし...

先日、日経ビジネスに任天堂の岩田社長のコメントが掲載されていました。 「僕らは基本的に役に立たないモノを作ってきた。役に立たないモノに対して、人は我慢をしません。説明書は読まない。わからなければ、全部作り手のせい。その厳しさに鍛え...

またまた慰労会（飲み会）のお話ですいません。という訳で、飲み会の少ない弊社ですが、そこには一つ大事なルールがあります。 飲み放題は絶対に使わないこと です。 目的は懇親や慰労ですから、飲み放題にすると、飲みたい飲み物がコースに...

前回のエントリで、弊社は飲み会はおろか、新年会、忘年会すらまともに何年も開いたことのない会社だった、というお話はしました。 さすがにオフィスが出来てからというもの、社員への慰労の意味も込めて、またスタッフ間でたまに行く機会も出来た...

私は求人と営業はほとんど同じだと思っています。どちらも自社に決定権が無い、という点では同じです。入社する、しない、という決定権は求職者が持っています。営業も同じで、発注する、しない、という決定権は常に、必ず、顧客側にあり、受注側は一...

弊社は札幌が拠点で、１３人くらいの小所帯ですが、意外とU、Iターンのスタッフが多くいます（13人なので、数人でも大人数）。実は以前は、U、Iターンのスタッフを特に積極的に採用していました。東京を中心とする首都圏で、それなりの場数を踏...