今年の目標ー具体的に、計測可能なレベルで。そして目標は全てを変える。

謹賀新年です。

以前年始に、

http://www.ttanaka.net/blog/2019/1/post-11910.html

なことをやっていてその後中断していました。

という事で2023年、再度年始復活です。

【目的】
・何事も戦略的に考える習慣をつける事。
・健康である事。
・自分の付加価値化を上げる。
・今までと違うことに積極的にチャレンジする。
・物事を極力ルーチン化するクセを付ける。
【目標】
＜教養・人生＞
1　週に一冊本を読む。
2　月に1本映画を観る。
3　年内本を一冊以上出版する（Amazonでよし）
4　産学連携教育イノベーター育成プログラム2022をきちんと卒業する。
5　2024年春から非常勤講師として大学で一コマ講義を持つ。
6　年に二回旅行に行く。
7　週1回釣りに行く（相当難しい？）
8　釣りブログを週1回で更新する（相当難しい？）
＜健康＞
9　週に2回ジムに行く（健康は全ての基盤）
10　外食は週一回（ただし京都の場合は夕飯とかねる事が多いのでその限りにあらず）
11　体重を週1回は計測する。
12　毎朝6時起床し、定例ストレッチを実施。
13　最低毎日6時間は寝る。
14　体重を6kg落とす。
15　年に一回以上健康診断を受ける。
＜仕事＞
16　新人ADを最低2名採用する。
17　来春新卒を2名採用するための採用活動の強化。
18　信頼出来る外部のプログラマー3名、デザイナー2名、サーバ1名、PM2名を新規開拓する。
19　18に関連して、信頼出来るベトナムのオフショア先の開拓を進める。
20　今期の売上げを前年比1.5倍にする。キーエンスの半分くらいの付加価値・利益率の確保を図る。
21　もし怒る事があったら30分間を置いてからにする（アンガーマネジメント）
22　面談ではなく、週1回とかちょっとした合間にスタッフに3分間コーチングの時間を取り、意思疎通に気をつける。
23　物事を戦略的にストーリーを作って考えるクセを付ける。
24　CSを上げるための保守運用オペレーションの強化
（今までとは方法論を全く変える）
25　誰に対してもお礼の挨拶はすごい深くする事。
26　会社の仕組み作り・管理体制の強化
　社長ブログを最低月2更新（釣りブログより更新頻度が低いってなんだ）
27　会社のYouTubeチャンネルを月2回更新する
28　自社オウンドメディアの原稿を週1回更新する。
※以上をGW明けに一度チェック/改善する。
てんこ盛りが過ぎるかな。。