レベルを自分で上げない限り、教えてくれない。

やっぱりある程度結果を持ってこないと、同じ土俵まで上がってきそうだなと評価されないと、そんなに簡単に物事って教えてくれないよね。

結局教えるのは教えるけど、それは消極的でありがとうございます。李、努力の形跡があり、ある程度結果が伴わないと、「親身には」教えてくれない、って事だと思います。

どんな業界でも同じですね。ホンダジェット　藤野社長のインタビュー動画です。

教えてくれるのが当たり前、という発想だと世の中生き残っていけません。

しかし他方、うちの会社は教えるのが当たり前という部分もあります。

どちらが正しいのか、経営者としては悩ましいですね。

素晴らしい動画なので、良かったら是非チェックしてみてください。